Handstand in de yogales

In de media las ik een artikel over de toegenomen populariteit van yoga en hoe het beoefenen hiervan steeds meer aan het verworden is tot een sport: hippe yogascholen, flitsende yoga-outfits en het ontwikkelen van sterke spieren en conditie zijn het doel. Ik voelde mezelf tijdens het lezen instemmend knikken, herkende deze trend ook bij mijn eigen yogaschool. Ondanks de inspirerende tekst die daar op het toilet hangt (het doel van yoga is niet de handstand of een perfecte uitvoering van de ‘ocean breathe’, maar het gebruiken van de poses en je ademhaling om te komen bij diepere lagen van jezelf), zag ik ook daar dat yoga steeds meer als sport werd beoefend.

Lees meer

Vertrouwen en transparantie: een goed huwelijk?

Onlangs hoorde ik een interview met filosofe Ivana Ivkovic waarin zij uitlegde dat vertrouwen en transparantie elkaars tegenpolen zijn. Als je iemand niet kent, wil je graag eerst meer van iemand weten (transparantie). Als je iemand wat beter kent en je ervaringen zijn positief dan ontstaat vertrouwen en is minder behoefte aan transparantie: je vertrouwt erop dat de ander het beste met je voor heeft. Ivkovic gaf het voorbeeld van de jaloerse echtgenoot die alles wil weten van zijn vrouw en haar dus eigenlijk helemaal niet vertrouwt.

Lees meer

Vaas met bloemen

Een leidinggevende zit zuchtend haar beklag te doen over een medewerker. ‘Ik kan het ook nooit goed doen bij deze man. Hij blijft maar mopperen dat ik hem nooit de erkenning geef voor het werk dat hij doet. Maar ik let er echt op dat ik hem regelmatig een compliment geef, het is alleen nooit genoeg. Ik begin het een beetje zat te worden en merk dat ik hem steeds vaker uit de weg ga’.

Lees meer

Afwezig

De afgelopen weken was het verspreid over Nederland herfstvakantie. Op bijna elke e-mail die ik uitstuurde ontving ik een afwezigheidsbericht. Hoe meer ik er voorbij zag komen hoe meer mij weer eens de variëteit opviel waarmee deze berichten worden samengesteld.

Lees meer

De koffie die niet meer was

Sinds een aantal maanden leid ik een project waarbij ik een volledig flexibele werkplek heb. Met een laptop, een mobiele telefoon en overal verstelbare bureaus en stoelen vind ik dat meestal goed te doen. Deze ochtend ben ik gehaast op zoek naar een overlegruimte omdat ik over een paar minuten een afspraak heb met een collega.

Lees meer

Sta jij naast of boven je medewerker?

Ik zie het regelmatig voorbij komen: bij coachtrajecten waarbij ook duidelijke verwachtingen van de leidinggevende zijn over de te realiseren professionele groei, legt de leidinggevende de verantwoordelijkheid voor zo’n veranderingsproces vaak geheel bij de coachee. Zo ontspon zich tijdens een tussentijdse evaluatie tussen een coachee, zijn leidinggevende en mijzelf het volgende gesprek.

Lees meer

Systeemstress

Regelmatig voer ik binnen grote onderwijsorganisaties gesprekken met MT’s, teams en individuele medewerkers over werkdruk. Bij aanvang van zo’n gesprek is het altijd goed om te definiëren wat werkdruk is. Ik hanteer de definitie die Delano Maccow* gebruikt in zijn instrument voor het hoger onderwijs om de werkdruk in kaart te brengen.

Lees meer

Het oefenveld

Een coachee vertelt dat hij het niet meer naar zijn zin heeft op zijn werk. De leidinggevende is chaotisch en bedenkt elke dag iets anders. Hij krijgt ad-hoc opdrachten die een dag later weer worden ingetrokken of gewijzigd. Hij ergert zich hier groen en geel aan omdat hierdoor andere taken steeds in het nauw komen.

Lees meer

Eindbestemming Genève

Ik vergeleek het met het voorbereiden van een vakantiereis. Bij mij werkt dat zo: al een hele tijd van te voren ga ik denken: paspoorten checken op verloopdatum, niet weer op het laatste moment de reisverzekering afsluiten, laptop meenemen wel/niet?, wat is er eigenlijk allemaal te doen in de omgeving? opzoeken en uitprinten, zonnebrandcrème niet alleen factor tien, totdat het lijstje in mijn hoofd te lang wordt om te onthouden en het handiger is om het op te schrijven.

Lees meer

Een spugende vulkaan

In juli heb ik een belangrijk mondeling examen. Voor dat mondeling heb ik onder andere een opname nodig van vijf minuten waarin ik demonstreer hoe ik een groepsproces faciliteer. Mijn begeleide intervisie-methode leent zich daar uitstekend voor en onlangs had ik zo’n bijeenkomst. Na afloop fietste ik ongelooflijk blij naar huis: ik kon wel tien momenten bedenken uit deze bijeenkomst die ik kon gebruiken.

Lees meer